Die Gestaltung neuer Arbeits- und Organisationsstrukturen ist eine ständige Herausforderung für viele Unternehmen. Agiles Arbeiten ist für viele Alltag, für manche jedoch auch schon wieder ein vergangener Hype. Entscheidend für eine wirksame und nachhaltige Transformation ist vor allem auch die notwendige Anpassung der Organisationsstrukturen. Datenbasierte Ansätze helfen dabei, die Korrelation der operativen Abläufe mit den Verantwortungsstrukturen zu gewährleisten.

• Welche Rolle spielen neuen Führungsrollen und Netzwerkorganisationen mit geteilter Führungsverantwortung für die nachhaltige Umsetzung von Agilen Organisationen?
• Wie kann die operative Notwendigkeit geteilter Führungsverantwortung in Einklang mit den strukturellen Anforderungen einer etablierten Organisation gebracht werden?
• Welche Bedeutung hat die Balance von Abläufen und Organisationsstrukturen für die Effektivität und Effizienz eines Unternehmens und wie können datenbasierte Ansätze
• Inkonsistenzen in der Organisationsgestaltung verhindern?