Bayer gestaltet mit Dynamic Shared Ownership gerade sein Operating Model um. Erfahren Sie, welche Rolle der gerade neu eingeführte Talent Marketplace dabei spielt und welches Potenzial er für die Mitarbeitenden und das Unternehmen birgt.

Im Jahr 2023 haben wir damit begonnen, das Betriebsmodell von Bayer so umzugestalten, dass es noch stärker der Mission dient und ihr nicht im Weg steht. Ziel ist es, den Mitarbeitenden die Autonomie und Verantwortlichkeit zu geben, unternehmerisch zu denken und zu handeln. Einen wichtigen Baustein bildet der Talent Marketplace, da dieser den Mitarbeitenden die Möglichkeit bietet, ihre eigene Personalentwicklung eigenverantwortlich in die Hände zu nehmen. Gleichzeitig gibt es #TeamBayer die Chance herauszufinden, welche Fähigkeiten im Unternehmen vorhanden sind, um diese gewinnbringend für alle einzusetzen. In dieser Präsentation werden Sie Folgendes erfahren:

• Wie richtet Bayer sein Operating Model um die Mission „Health for all Hunger for none“ neu aus?
• Welches Potenzial birgt der neu eingeführte Talent Marktplatz für die Mitarbeitenden und die Firma insgesamt?
• Was sind die wichtigsten Herausforderungen und ersten Erfahrungen bei der Einführung des Talent Marktplatzes?