Als Gründer und Geschäftsführer einer auf HR- und IT-Transformation spezialisierten Unternehmensberatung mit ca. 40 Mitarbeitern berate ich seit mehr als 30 Jahren vorwiegend DAX-Konzerne bei der strategischen Neuausrichtung und Digitalisierung ihrer HR- und IT-Landschaften. Mein Fokus liegt auf groß angelegten Transformationsprogrammen, die von der Implementierung cloudbasierter HCM-Suiten wie z.B. SAP SuccessFactors und Workday bis hin zur Entwicklung maßgeschneiderter Enterprise-Lösungen reichen. Mit Erfahrung aus über 100 internationalen Projekten habe ich tiefgehende Expertise in HR- und HR-IT-Carve-Outs, Post-Merger-Integrationen, digitalen HR- und IT-Strategien sowie der Steuerung komplexer Softwareauswahl- und Evaluierungsprozesse aufgebaut. Besonders in den letzten zehn Jahren habe ich mich auf die Gestaltung und Umsetzung globaler HR- und IT-Transformationsprogramme im Kontext von M&A-Transaktionen spezialisiert. Dabei liegt mein Schwerpunkt auf der Harmonisierung des HR-Operating-Models, der Optimierung globaler HR-IT-Architekturen und der Einführung innovativer People Analytics- und Workforce-Management-Lösungen.