In dieser Präsentation wird untersucht, wie eine wirksame Austrittsmanagementstrategie Austritte in Wachstumschancen umwandeln kann. Durch die systematische Erfassung und Analyse des Feedbacks von ausscheidenden Mitarbeitern haben wir zugrundeliegende Probleme erkannt und gezielte Verbesserungen umgesetzt.
Welche Methoden und IT-Tools wendet die BarmeniaGothaer zur Fluktuationsanalyse an?
Was sind die häufigsten Gründe, die in Austrittsgesprächen ermittelt wurden und die zur Fluktuation von Mitarbeitern führen, und wie können diese Erkenntnisse effektiv genutzt werden, um Strategien zur Mitarbeiterbindung zu verbessern?
Wie sind die Erkenntnisse der Analysen vernetzt z.B. mit dem Post-Merger-Integration-Prozess des neu fusionierten Unternehmens?