Employee Wellbeing & Engagement Stream B I Solution Study
Montag, 17. März
12:25 - 12:50
Live in Berlin
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In dieser Case Study zeigen wir, wie wir gemeinsam mit Fielmann, Vitesco Technologies und Schott erfolgreich deren Feedbackkultur verändert haben.
Dabei wird veranschaulicht, wie diese Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen die Balance zwischen traditionellen Strukturen und modernen Feedbackprozessen meistern und welche Erkenntnisse dabei gewonnen wurden.
In dieser Präsentation werden Sie lernen:
Thorsten begann seine Karriere in der Informatik und fand früh seine Leidenschaft an der Schnittstelle von Technologie und HR. Mit einem Studium der Personalentwicklung legte er den Grundstein für seine heutige Expertise in der HR Tech-Branche.
Heute bringt er als Head of Customer Success Management bei HRinstruments technisches Know-how und tiefgreifende HR-Kenntnisse zusammen, um Unternehmen transformative Feedbacklösungen zu bieten. In seiner Rolle verantwortet er sowohl die technische Implementierung als auch die inhaltliche Beratung – immer mit dem Ziel, umfassende, nachhaltige Feedbacklandschaften zu schaffen. Gemeinsam mit seinem Team entwickelt er datenschutzkonforme, betriebsratsfreundliche Tools, die in enger Zusammenarbeit mit Universitäten und Experten entstehen. Thorsten setzt sich leidenschaftlich dafür ein, Feedbackkultur zu fördern und agile, inklusive Arbeitsumgebungen zu gestalten."
Antwort auf die Frage „Was motiviert Sie bei dem Thema – was treibt Sie an?“
Mich motiviert, dass wir mit unserem Ansatz sowohl für Organisationen als auch für einzelne Mitarbeitende echte, positive Veränderungen ermöglichen können – durch die wertvollen Einsichten, die unsere Lösungen bieten. Besonders begeistert mich, dass ich nicht nur ein einzelnes Unternehmen unterstützen kann, sondern eine Vielzahl von Unternehmen bei diesen Prozessen begleite. Es ist inspirierend, Teil eines Wandels zu sein, der auf vielen Ebenen Wirkung zeigt und langfristig zu einer besseren Arbeitswelt beiträgt.